Учетная политика - как инструмент налоговой оптимизации

 

Нужно ли проводить налоговую оптимизацию на предприятии? Здесь следует сказать что необходимо соотносить мотивы оптимизация со стратегическими приоритетами предприятия (его миссией). И уж конечно, эффективность налоговой оптимизации всегда следует соотносить с затратами и риском на его проведение.

 

Необходимость налоговой оптимизации можно охарактеризовать следующими цифрами:

Если доля всех уплаченных Вами налогов не превышает 4% выручки, то можно забыть о дополнительной оптимизации и обойтись точным и своевременным ведением бухгалтерского и налогового учета и сдачи отчетности.

 

Если доля налогов в выручке более 4% но менее 10% - бейте в колокола, срочно

наймите налогового менеджера или консультанта. Налоговое планирование нужно

сделать частью общей системы финансового управления и контроля. Необходим

обязательный налоговый анализ и экспертиза любых организационных, юридических и

финансовых мероприятий и инноваций.

 

Если доля всех уплаченных налогов в выручке более 10% то я искренне удивлен что Ваш бизнес еще держится на плаву.

 

В любом случае, решение о необходимости налоговой оптимизации должен принять руководитель, а точнее собственник предприятия. Это решение относится к

разряду стратегических целей, и имеет далеко идущие последствия.

 

Основой всему вышеперечисленному, являеться индивидуально разработанная эффективная учетная политика.

 

План семинара:

1. Методика оценки и анализ собственной учетной политики;

2. Учетная политика как инструмент управления затратами, финансовыми результатами, значением статей отчетности и финансовым состоянием;

3. Учетная политика как инструмент управления величиной начисленных налогов;

4. Учетная политика как действенный инструмент практического разрешения противоречий нормативных актов по бухгалтерскому учету;

5. Учетная политика как инструмент унификации учетных процедур и снижения их трудоемкости;

6. Учетная политика как инструмент реализации принципов МСФО.